Pensioenfondsen investeren in glasvezel

De pensioenfondsen ABP, PGGM en het Pensioenfonds Vervoer (PfV) gaan via een speciaal fonds geld steken in glasvezelnetwerken. Er is 1 miljard euro in kas en binnenkort begint de eerste investering om glasvezel tot in de huizen en bedrijven aan te leggen.

Het nieuwe fonds heet het Rabo Bouwfonds Dutch Communication Infrastructure Fund (Rbcif) en is in 2007 opgezet. Het aanleggen van glasvezel naast het bestaande kabelnetwerk van kabelbedrijf Caiway is de eerste klus bevestigde directeur Joost Goderie van het Rbcif vorige week naar aanleiding van berichtgeving hierover in Het Financieele Dagblad. In 2008 werd het fonds eigenaar van de netwerken van Caiway, het op twee na grootste kabelbedrijf in Nederland. Behalve in glasvezel gaat het fonds ook geld steken in zendmasten voor mobiele communicatie.

Telecom- en kabelbedrijven investeren momenteel allemaal in hun eigen netwerk, maar missen volgens Goderie de financiële middelen die vereist zijn voor dergelijke grote projecten. Pensioenfondsen hebben juist veel financiële middelen en zoeken projecten met weinig risico en een goed rendement op de lange termijn. “Wij kijken naar een termijn van tien, twintig, dertig jaar. Dan is glasvezel een interessante investering.''
KPN liet via een woordvoerder weten het een interessante ontwikkeling te vinden. “Wij zijn ook voorstander van open netwerken, waarbij eigenaren van de infrastructuur andere partijen toegang bieden op hun netwerk. Bovendien zijn we het eens dat glasvezel een superieure technologie is voor de toekomst.'' Directeur Rob van Esch van NLKabel, de vereniging van kabelbedrijven, is minder positief. Hij schrijft inreactie op het artikel in Het Financieele Dagblad op zijn weblog dat er bij de kabel niet wordt aangehikt tegen investeringen in een glasvezelnetwerk. ,,Als je op nationale schaal kijkt, heeft Nederland met de kabel het modernste communicatienetwerk ter wereld.'' Een flink deel van het kabelnetwerk is al verglaasd en door nieuwe modemtechnieken gaan de datasnelheden op het kabelnetwerk de komende jaren flink omhoog. Volgens Goderie voelen kabelbedrijven zich bedreigd, omdat zij nu als infrastructuureigenaar veel marktmacht in handen hebben. “Maar eigenlijk zouden deze bedrijven met elkaar moeten concurreren door middel van dienstverlening.''

Het doel van CIF is om over tien jaar een modern glasvezelnetwerk in handen te hebben dat partijen als KPN en UPC in staat stelt diensten aan te bieden, zonder dat die zich bezig hoeven te houden met de kapitaalintensieve aanleg en onderhoud van een glasvezelnetwerk, zoals nu nog het geval is. Ook investeert CIF in zendmasten voor mobiele communicatie.