‘IT-afdeling zal niet meer groeien’

Ook als de economische recessie straks achter de rug is, zullen organisaties niet opnieuw grote aantallen it-ers in vaste dienst nemen. De komst van een grote poel zzp-ers heeft capaciteitsplanning veranderd.

Han Mesters, sector banker Zakelijke Dienstverlening bij ABN AMRO en economisch historicus voorziet dat flexibilisering niet meer weg te denken is uit de arbeidsmarkt: “Flexibele arbeid staat inmiddels bovenaan op de strategische managementagenda van grote bedrijven. Bedrijven hebben in toenemende mate een kern van vaste werknemers in dienst met daaromheen een flexibele schil van zzp-ers. Hiermee voorkom je ook het probleem in de toekomst van de zogenaamde 'bankzitters'. Bedrijven worden hiermee platter en slagvaardiger. Inherent hieraan is dat employability, investeren in jezelf en je ontwikkeling, steeds belangrijker wordt voor zowel de vaste medewerker als de zzp-er.”

Organisaties zoeken bemiddelaars die het contact met zelfstandigen verzorgen en informatie verzamelen over kennis en kunde. Volgens Mesters profiteren ook zzp-ers daarvan: “Werkzoekenden moeten niet zozeer op zoek naar een baan maar op zoek naar opdrachtgevers. Hierin hebben externe dienstverleners, zoals kennisbemiddelaars, een steeds belangrijkere rol. Je ziet een verschuiving in HRM-taken. Ondersteuning in loopbaanbegeleiding, opleiding, beloning en zaken als acquisitie, facturering, administratie en belastingaangifte wordt niet meer binnen bedrijven geregeld, maar gaat naar externe dienstverleners die de zzp-er deze rompslomp uit handen nemen.”

De directeur van één van zo'n bemiddelaar Rick Kruiswijk van HeadFirst stelt zelfs dat grote bedrijven binnen nu en vijf jaar afstand zullen doen van het merendeel van hun vaste personeel. “Een baan voor het leven is iets van vroegere tijden. Het gerucht dat IBM komende zeven jaar 300 duizend van de grofweg 400 duizend werknemers van IBM uit vaste dienst wil halen en ze zo nodig weer wil inhuren als xzp-ers staat niet op zichzelf. Dergelijk personeelsbeleid verwacht ik in de komende jaren bij meer multinationals. Het is een ontwikkeling, waarbij bedrijven een balans zoeken tussen het aantal interne medewerkers en flexibel in te zetten specialisten. Het zorgt voor kostenbesparing, kwaliteitsverbeteringen en het is ook nog eens goed voor de carrière van de medewerkers zelf.”

De verschuiving van specialisten in vast dienstverband naar een flexibele vorm van arbeid is volgens Kruiswijk een gevolg van het feit dat het oude traditionele carrièrepad van de specialist economisch en kwalitatief niet langer aansluit op de ontwikkeling van de behoefte in de markt en de behoefte en ambitie van deze werknemers zelf. Kruiswijk: “Specialisatie en ontwikkelingsmogelijkheden van werknemers komen onvoldoende uit de verf in grote bedrijfsstructuren. Als zzp-er wordt je als specialist binnengehaald voor een klus, dus je specialisme is je unique selling point. Daarom zijn zzp-ers erop gebrand zich zo ver mogelijk te ontwikkelen. Dit is uiteindelijk hartstikke positief voor onze kenniseconomie.”