Heiploeg standaardiseert bedrijfssoftware

Europa’s grootste leverancier van garnalen De Heiploeg Group gaat zijn bedrijfsprocessen integreren en stroomlijnen met een standaardoplossing van SAP. De lappendeken aan losse systemen op verschillende locaties en afdelingen moet wijken voor één nieuw systeem met veel betere sturingsinformatie.

Heiploeg heeft gekozen voor een bestaande oplossing van SAP. Het nieuwe systeem is gebaseerd op SAP Business All-in-One en de zogenaamde FAST-food template van het bedrijf Delaware Consulting. Met de nieuwe software wil Heiploeg zijn processen op verschillende locaties naadloos op elkaar afstemmen. Doel van deze insteek is medewerkers beter, sneller en eenduidiger inzicht te geven in productstromen, volumes, omzetten en marges. Deze real-time, betrouwbare sturingsinformatie moet het bedrijf betere en beter onderbouwde argumenten geven om de strategie aan te passen. Delaware Consulting levert de circa 150 licenties en gaat de implementatie verzorgen.

De oplossing gaat bij Heiploeg een heel divers landschap aan losse applicaties vervangen die nu gebruikt worden voor de inkoop, verkoop, planning, productie, warehouse management, voorraadbeheer en quality management. De Heiploeg Group heeft onder meer vestigingen in Nederland, België en Duitsland. Daar worden zowel Noordzee-garnalen als geïmporteerde tropische garnalen verwerkt en verpakt voor de West-Europese markt. Verder heeft het bedrijf een garnalenpelstation in Marokko en vestigingen in Suriname en Guyana. Door kwalitatieve verbeteringen aan te brengen, het werkkapitaal beter te beheersen, een efficiëntere administratie en orderverwerking te realiseren en de gegevensuitwisseling tussen verschillende bedrijfsonderdelen te uniformeren, verwacht Heiploeg de nodige winst te kunnen behalen en beter voorbereid te zijn op eventuele toekomstige overnames en uitbreidingen.

Han Cornelissen, cio bij Heiploeg legt in een persbericht van leverancier SAP uit dat hij met de SAP-software de geld- en goederenstroom binnen het concern wil laten optimaliseren en beter in kaart wil laten brengen. “Dat resulteert uiteindelijk in efficiencyslagen in de productie, betere forecasts opstellen, voorraden nauwkeuriger beheren, benefits op inkoopgebied waarmaken en meer betrouwbare en snellere financiële rapportages kunnen opleveren. Op verschillende locaties en op de verschillende afdelingen draaien nu allemaal losse systemen die onderling niet of nauwelijks communiceren. Eén geïntegreerd systeem met betrouwbare, uniforme gegevens die we direct tot onze beschikking hebben, gaat ons veel toegevoegde waarde en inzichten opleveren waarmee we goed voorbereid de toekomst kunnen aanvliegen.”