- headlines
- > Bedrijfssoftware Informatiemanagement IT-management Management
Cijfers uit BI-systemen grotendeels waardeloos
Volgens onderzoeksbureau Gartner is maar een kleine minderheid van 30 procent van de bedrijven die stevig investeren in business intelligence projecten in staat om meetgegevens uit hun systemen te laten rollen die adequaat aansluiten bij de informatie die nodig is bij de uitvoering van hun activiteiten. De rest verprutst zijn geld.
Ondanks al het geld en de inspanningen die ernaar toegaan worstelen de meeste gebruikersorganisaties nog steeds met het vraagstuk hoe zij het informatiesysteem goed kunnen laten aansluiten bij de bedrijfsstrategie en-doelstellingen. Grootste struikelblok is het gebrek aan goed gedocumenteerde queries en analyses en een klip en klare performance management strategie. De meeste organisaties blijven steken op het niveau waarbij de rapporten en query-toepassingen meetgegevens opleveren die gebruikers weliswaar interessant vinden, maar die niet de operationele of strategische meetpunten bevatten die daadwerkelijk de business performance adequaat demonstreren. Hierdoor zal over twee jaar nog steeds maar 30 procent van de business intelligence projecten aantoonbaar voldoende toegevoegde waarde bieden.
Naast het gebrek aan een consistent performance management beleid leggen bedrijven ook veel te veel nadruk op één visie van de werkelijkheid. Binnen grotere concerns zijn bi-implementaties tot nu toe meestal per divisie doorgevoerd. Deze aanpak heeft ervoor gezorgd dat er geen voor de hele organisatie eenduidige data-definities zijn en andere maatregelen om de informatie-analyse in het hele concern op een zelfde manier te laten werken. Deze inconsistenties worden vaak te lijf gegaan door een centraal BI-team in het leven te roepen. In de praktijk komt in deze gecentraliseerde opzet de wendbaarheid in het gedrang en ook is de afstand tot de business units vaak te groot om goed te kunnen samenwerken. Volgens Gartner moeten grote bedrijven een hybride aanpak nastreven, waarbij het meeste werk per divisie verricht wordt maar op een consistente manier die integratie in een centraal analysesysteem mogelijk maakt.
Leveranciershype
Leveranciers hebben ook in het BI-domein vooral de mond vol over een cloudversie van hun informatiesystemen, maar daar zitten afnemers bepaald niet op te wachten waarschuwt Gartner. Het onderzoeksbedrijf verwacht dat volgend jaar nog geen 3 procent van de geleverde BI-functionaliteit in een cloudversie afgenomen zal worden. "Deze marketinghype sluit op geen enkele manier aan op de grote moeite die gebruikersorganisaties hebben bij het bruikbaar maken van hun BI-systemen", stelt Andreas Bitterer, research vice president van Gartner die voorspelt dat menige vendor van een koude kermis thuis zal komen.
Reacties
Het is opvallend om te zien dat in de samenvatting van het onderzoek van Gartner de nadruk ligt op technologie: “slecht gedocumenteerde query’s” en “de switch naar Cloud”. Het ware probleem blijft hierdoor onderbelicht: hoe zorg je ervoor dat BI-systemen gaan renderen.
De technologische oplossing is maar een van de aspecten die in orde moeten zijn om dit rendement te realiseren. De invalshoeken uit het 7-S model van McKinsey geven bijvoorbeeld prima handvaten om te bepalen welke randvoorwaarden moeten zijn ingevuld om een BI-systeem succesvol te kunnen laten zijn. Begin 2009 heb ik een diagnostisch instrument gemaakt dat knelpunten signaleert bij de invoering van een BI-systeem en organisaties hiermee helpt om rendement te behalen.
Naar mijn mening zijn veel organisaties bezig met data warehousing in plaats van met business intelligence, voor het laatste heb je het eerste niet nodig. Sterker nog data warehousing vormt in belangrijke mate de aanleiding voor de belangrijkste conclusie van Gartner: het niet leveren van adequate meetwaarden die daadwerkelijk de business performance demonstreren.
Belangrijkste uitdaging daarbij is het vinden van de balans tussen een BI-systeem dat in staat is snel mee te veranderen met de business en tegelijk wel één geaccepteerde versie van de waarheid biedt.
Een centraal BI-Competence Center kan organisaties helpen bij het laten renderen van het BI-systeem, maar ook dat is geredeneerd vanuit het 7-S model van McKinsey slechts één van de zeven elementen die op orde en in balans moeten zijn om een BI-systeem succesvol te kunnen laten zijn.
gerelateerde items
/ De gebruiker at the rescue
/ Manager zal real-time bedrijfsinformatie worst zijn
/ Unilever met Capgemini achter real-time data aan
/ CIO moet in 2012 meer leveren voor hetzelfde geld
/ Genomineerden BI Award bekend
/ Big data onmisbaar voor goed zicht op kritische klant
/ Veel data, weinig inzicht en geen actie
- Sfeervideo Jaarcongres Connected Enterprise
In deze sfeervideo ziet u…
- Oorlog in cyberspace zwaar overtrokken
Als het gaat om aanvallen…
- De ware reden achter starre licentiemodellen
Het regent op dit moment…
- IT moet weer een ambacht worden
Veel organisaties zijn te afhankelijk…
- De nieuwe olie van Kroes
Het gaat slecht met de…
- EZ wijst topondernemers aan voor doorbraken met IT
Minister Kamp van Economische Zaken…
- IT-afdelingen komen niet verder dan brandjes blussen
Door tijdgebrek dat op gaat…
- Het recept voor de groei van TSS is simpel
Je bent of een hele…
- RES Software opent onderzoekskantoor voor RES IT Store
RES Software, ontwikkelaar van workspace…
- Innoveren met of zonder Windows
Binnen een jaar staakt Microsoft…
- Aansturing leverancier kan veel beter (1 reactie)
- Oorlog in cyberspace zwaar overtrokken (1 reactie)
- De ware reden achter starre licentiemodellen (2 reacties)
- De ware reden achter starre licentiemodellen (2 reacties)
- Van ‘big’ naar waardevol (1 reactie)
- Brandweer Amsterdam-Amstelland inventariseert risicoprofiel objecten (1 reactie)
- Crisis ook in inzameling IT-afval te merken (1 reactie)
- Beter recyclen dan tweedehands naar Afrika (1 reactie)
- Softwarelicenties buigen niet mee met marktvraag (1 reactie)
- Forse stijging claims illegale software (1 reactie)
advertenties







