Rangen en standen maatgevend voor flexibel werken

Een ruime meerderheid van de Nederlandse managers bepaalt zelf waar en wanneer gewerkt wordt. Dat geldt ook voor een krappere meerderheid van kenniswerkers. Productiemedewerkers zitten nog aan de leiband.

Uit het nationaal onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2011 dat Kluwer heeft uitgevoerd onder 3400 lezers van de vakbladen Binnenlands Bestuur, Facto Magazine en Gids voor personeelsmanagement blijkt dat 71 procent van het hoger management het nieuwe werken toepast. Van de kenniswerkers mag 54 procent zijn eigen werktijd en planning indelen. In een vergelijkbaar onderzoek vorig jaar was dat nog bij 49 procent het geval. Er is nog wel steeds een duidelijke kloof met de rest van de organisatie zichtbaar. Van het ondersteunend personeel heeft nog maar 28 procent de mogelijkheid om zelfstandig over plaats en tijd van het werk te beslissen.

“Er is een aardverschuiving aan de gang in Nederlandse organisaties”, stelt Henny van Egmond eigenaar van adviesbureau Yolk in een persbericht op het onderzoek. “De stijging lijkt gering, maar het gaat wel om meer dan 500 duizend mensen die vergeleken met vorig jaar hun werk flexibel kunnen indelen. De effecten zijn enorm. Kijk naar de fors toegenomen leegstand van kantoren en het veel lagere aantal files. Vaak wordt dat toegeschreven aan de nieuwe wegen die zijn aangelegd, maar we weten dat meer thuiswerken en flexibele werktijden ook een enorme invloed heeft op het aantal files. Uit de cijfers blijkt ook dat veel organisaties net met invoering van Het Nieuwe Werken beginnen. Meer asfalt lijkt dan ook een slechte investering.”

Het nieuwe werken raakt ingeburgerd. Dat is volgens Kluwer met een sneltreinvaart gebeurd. Zo had twee jaar geleden 49 procent gehoord van het begrip Het Nieuwe Werken. Anno 2011 zegt 96 procent de term te kennen. Missie voltooid en kan het predikaat 'nieuw' nu voortaan achterwege blijven? Dat niet helemaal, want in organisaties staat men vaak nog aan het begin van flexibel werken. Ook zijn er altijd nog de zuiderburen. Kluwer breidde het onderzoek dit jaar voor het eerst uit naar België. Daar deden 850 mensen, blijkt onder meer dat Het Nieuwe Werken in België nog in de kinderschoenen staat. Zo zei 42 procent eerder gehoord te hebben van het begrip Het Nieuwe Werken. Hooguit 22 procent vindt dat de eigen organisatie klaar is voor een nieuwe werkstijl.