- blog
- > Herman Wagter
Je eigen business kennen
Rupert Murdoch sputtert en vloekt over iedereen die naar 'zijn' nieuws linkt, maar zoals Techdirt aantoont doen zijn eigen media precies hetzelfde.
Een van de slechtste ontwikkelingen van de laatste decennia is dat grote bedrijven geleid worden door financiele engineers. Handig met cijfers en geld maar steeds verder verwijderd van de kern van het bedrijf. Zie General Motors als afschrikwekkend voorbeeld.
In de mediasector is dat niet anders. Dat wreekt zich als de wereld fundamenteel verandert en de businessmodellen vernieuwd moeten worden. De econoom Schumpeter had het al over "creative destruction" als drijvende kracht in een markt-economie. Pijnlijk als je in de hoek zit waar de klappen vallen, maar noodzakelijk om als maatschappij de welzijn en welvaart op peil te houden.
Internet en breedband zorgen ervoor dat kranten en andere media niet meer kunnen leunen op eeuwen van tradities en gewoontes. Rupert Murdoch als mediamagnaat is een van de luidruchtigste tegenstanders van die vooruitgang. Kortgeleden dreigde hij met het afsluiten van zijn websites voor al die partijen die zoeken en linken, Google en Ask.com voorop. Je moet maar direct naar de websites komen om 'zijn' nieuws als geheel te nuttigen.
Velen vroegen zich af of het zo verstandig is om jezelf onvindbaar te maken in een hyperconnected wereld (ooit het standaardwerk 'Linked' van Barabasi gelezen meneer Murdoch? Toch maar eens doen).
Maar Techdirt had de mooiste te pakken: Look at all the websites owned by Murdoch: Meneer Murdoch kent zijn eigen business niet meer. Vrijwel alle grote websites van Murdoch doen niets anders dan uitgebreid linken naar andere websites, soms zefs zonder bronvermelding.
Well, let's start with the flagship Wall Street Journal itself. It integrates its own "aggregator" with headlines and links to other stories. For example, on the WSJ's tech news page if you scroll down, you'll find a bunch of headlines and links to other sources -- without permission:
En zo gaat het even door. Aan de ene kant vermakelijk, aan de andere kant een voorbeeld van wat het risico is van jezelf terugtrekken in cijfers en geld als je een business moet runnen.
Zoals mij vroeger geleerd is: de baas moet zich vooral bezig blijven houden met klanten en klachten.
gerelateerde items
- Apple is over zijn top heen
En terwijl Apple deze week…
- Wat brengt de uittocht van babyboomers de IT?
Babyboomers gaan de komende jaren…
- C1000 automatiseert factuurverwerking
Op het hoofdkantoor van C1000…
- Wat doen de Amerikanen dat wij Europeanen niet doen?
Ik spreek vaak mensen in…
- Hoe gaan we communiceren in 2020?
Die vraag staat centraal in…
- Een specialist voegt meer waarde toe dan een generalist
Wie naar cloudcomputing kijkt zou…
- De verborgen schat van telecombedrijven
De it-manager die alleen naar…
- SAP investeert opnieuw in mobiliteit en databases
De van oorsprong Duitse leverancier…
- Over social media-stress en informatie overload
Wie wil weten of bijzonder…
- Wat maakt mobile business intelligence uniek
Leverancier Qlikview stelt dat business…
- C1000 automatiseert factuurverwerking (1 reactie)
- Routine killing voor verbetering IT-dienstverlening (1 reactie)
- Veel data, weinig inzicht en geen actie (1 reactie)
- Middelmanagement stuurt op gevoel (1 reactie)
- Cijfers uit BI-systemen grotendeels waardeloos (1 reactie)
- Accountant wil meer zicht op bedrijfsrisico (1 reactie)
- IT-arbeidsmarkt wordt weer hopeloos (2 reacties)
- Vodafone: Apple en Google moeten meebetalen aan mobiel internet (1 reactie)
- Lot EPD-infrastructuur nog niet bezegeld (2 reacties)
- Lot EPD-infrastructuur nog niet bezegeld (2 reacties)
meer bijdragen van
advertenties







