Hardleers

Ruim tien jaar geleden kwamen we erachter dat het niet zo slim was als 1 bedrijf zowel controlerende accountants als adviserende consultants leverde. Die les lijkt vergeten te worden.

Ik reis nog maar weinig met de auto. Met een HSDPA verbinding en een laptop kun je in de trein goed doorwerken, dat ontdekken steeds meer mensen. Ik kom er zo achter dat ik nu veel minder naar de radio luister dan vroeger, mijn nieuws en informatie steeds meer via een RSS-feedreader binnenhaal. Dus luisterde ik de afgelopen tijd als ik dan toch in de auto zat eens met andere oren naar de zenders en niet te vergeten naar de reclames.
Wat betreft het nieuws: geef mij het web maar. Via de radio is het vaak oppervlakkig, slecht geinformeerd, weinig diepte, de onbedwingbare neiging om "het persoonlijke verhaal" te zoeken alsof Hart van Nederland de norm is. Maar goed, dat is een ander verhaal.

Bij de reclames viel ik van mijn stoel. Een van de grootste accountantskantoren ter wereld adverteert uit volle borst met sectorspecifieke adviesdiensten. Pardon? Ik kan me de schandalen nog herinneren die stammen uit de tijd dat accountantskantoren een grote consultancy poot hadden. De koppelverkoop was niet van de lucht en leidde tot voorspelbaar afglijden van de controlerende taak. En toen het kalf een paar keer verdronken was, is er ingegrepen: de consultants werden afgesplitst van de accountants.
Blijkbaar is iedereen dat vergeten en lokt het grote geld weer.
Tijd dat de toezichthouders, wetgevers en de politiek opstaan en de lijnen weer even scherp neerzetten.